Betreft: Inzicht in kenmerken, motieven en kansen om het arbeidspotentieel van AOW-gerechtigden te verzilveren
Uitgave: Voion
Datum: Januari 2025
Het voortgezet onderwijs staat voor een uitdaging door vergrijzing: de komende jaren stroomt een groot aandeel medewerkers uit naar hun pensioen. In de strijd tegen personeelstekorten worden (recent) gepensioneerden dan ook gezien als een mogelijke bron van onbenut arbeidspotentieel. Dit onderzoek toont verschillende aanknopingspunten om de inzet van AOW’ers te bevorderen en drempels voor zowel werkgevers als werknemers te verlagen.
Motieven
Werknemers hebben diverse motieven om door te werken. Zij doen dit vooral uit interesse en bevlogenheid. Ook voor werkgevers zijn er diverse redenen om AOW-gerechtigde medewerkers te behouden of aan te nemen: AOW’ers zijn van meerwaarde voor de organisatie vanwege hun kennis en ervaring en hun intrinsieke motivatie. Ook kan de inzet van AOW-gerechtigden een bijdrage leveren aan het verlichten van personeelstekorten en zorgen voor continuïteit en stabiliteit van de schoolorganisatie.
Aanbevelingen
Uit het onderzoek blijkt dat AOW’ers soms obstakels ervaren wanneer zij willen doorwerken. Daarnaast wordt de inzet van AOW-gerechtigden door scholen soms niet overwogen, of hebben zij soms geen directe behoefte aan AOW-gerechtigden – de meerwaarde is het grootst indien er personeelstekorten zijn. En niet iedereen is zich bewust van de opties en (positieve) gevolgen van doorwerken na de AOW-leeftijd. De aanbevelingen in het onderzoeksrapport richten zich dan ook met name op het informeren en voorbereiden van (bijna) AOW-gerechtigden over de mogelijkheden rondom doorwerken. Zowel AOW-gerechtigden medewerkers als werkgevers hebben behoefte aan maatwerk om de aantrekkelijkheid van doorwerken te vergroten. Tot slot: Door het contact met oud-medewerkers warm te houden kan makkelijker een beroep op hen worden gedaan bij acute personeelsvraagstukken.
